뜬금없이 기업에 대해 왜 언급을 하는지 궁금해할 것이다.
이유는 경영대학원에 다니면서 "인적관리"라는 과목이 있다.
교수님께서 본인이 관심 있는 기업을 하나 선정하여 "인적관리"를 어떻게 하는지 분석하여 작성해보라고 하셨다.
그리하여 선택한 기업은 "우아한 형제들"이다.
* 배달의 민족을 얘기하면 아~ 할 것이다^^
이 기업을 선정하게 된 이유는,
1. 과거에 "다양한 관점"이라는 책을 작성한 관점 디자이너 박용후님께서 언급했던 것이 기억난다. (아닌가..?)
* 박용후님의 강의를 2번이나 들을 기회가 있었으나 희한하게 급하게 바쁜 일이 생겨 2번 모두 실패했다.. 정말 보고 싶은 강연이었는데 너무 아쉽다. 다음에 기회가 되면 꼭 보고 싶고 얘기도 해보고 싶다.
(페이스북에서 활동도 잘 보고 있다^^)
2. 기업 홈페이지를 들어가보니 일반적인 기업소개, 채용공고, 과정을 소개하는 홈페이지가 아닌 다양한 세대가 접근하고 이해하기 쉽도록 구성하였고, 채용, 기업목표 등에 대해 관심을 가지게 되어 해당 기업에 대해 선정하고 조사해보았다.
그럼 지금부터는 이 기업의 "인적관리"를 어떻게 하는지 알아보겠다.
먼저 어떠한 과정으로 채용을 할까?
크게 "서류전형 → 1차 면접(실무진 면접) → 2차 면접(임원 면접) → 처우협의 → 입사 확정" 이다.
1. 서류전형 : 아래 사진과 같이 다양한 분야에 항시 공고를 하고 관심분야에 대해 확인 후 지원하면 된다.
2. 1차 면접 및 2차 면접 : 서류전형 합격자에 대해 인터뷰 실시
- 현업의 실무자 및 임원이 2:1 또는 3:1로 진행
- 구체적인 내용은 개인 메일을 통해 상세히 전달
다른 기업들은 어떻게 하는지 모르겠지만 다양한 방법으로 지원자가 가진 능력이 무엇인지 여러 사람들의 의견을 들어보고 그에 대한 피드백을 해준다는 것도 의미 있어 보인다.
3. 처우협의 및 입사확정
- 면접까지 실시한 인원에 대해 최종 협의
- 확정 시 개인 통보
* 비선 시에도 결과 안내
합격을 했다면 축하할 일이지만 비선시에도 관련 내용을 알려준다는 것이 더 도전을 통해 지원자의 능력을 보여달라라는 의미, 그리고 기업에서 지원자에게 원하는 부분이 무엇인지 알려줄 수도 있을 것이고,
반대로 지원자가 기업을 위해 무엇을 해줄 수 있는지도 고민해볼 수 있는 기회라고 생각한다.
또한, 채용과정에 대해 궁금한 사항은 홈페이지에 잘 안내되어 있으니 확인하면 궁금증이 해소될 것 같다.^^
다음으로 이 기업에는 어떠한 직무가 있을까?
"디자인, 마케팅/홍보, 영업/운영지원, 사업관리/전략, 경영관리/지원" 을 언급하고자 한다.
1. 디자인
- 라이더(배민라이더/배민커넥트)의 환경을 이해하여 비지니스, 마케팅, 콘텐츠, 문화 전반에 걸쳐 일관된 브랜드를
발전시키고, 전달하고자 하는 이야기를 맥락에 맞게 조형적인 그래픽으로 전달
- 오프라인 디자인
* 라이더 서비스 전반(라이더 유니폼,센터관리, 사내브랜딩)에 걸친 오프라인 마케팅 & 브랜딩
(독창적이고 창의적인 배달의 민족 대표 캐릭터 활용)
- 온라인 마케팅 디자인
* 라이더 서비스 전반(채용,프로모션, SNS 등)에 걸친 온라인 마케팅 시각물 제작
(독창적이고 창의적인 배달의 민족 대표 캐릭터 활용)
2. 마케팅/홍보
- 배민커넥트 브랜드 아이덴티티 정립 및 커뮤니케이션 기획
- 온오프라인 프로모션 및 브랜딩 캠페인 기획 및 운영
- 브랜드 아이덴티티 요소(오프라인 키트, 굿즈 등) 기획/개발/관리
- TV/옥외/디지털광고 크리에이티브 기획 및 실행
3. 영업/운영지원
- 물류 프로세스별 적정 투입인원 산정 및 실적 관리
- 물류 지표 관리(데이터 수집 및 지표화 등)
- 일간/연간/연간 예상 물류비 수립 및 실적 관리
- B마트 물류운영 KPI 수립 및 관리
- FC 전반적인 운영 및 점검, 인력관리, 상품, 재고, 안전관리, 인력교육 진행 등
4. 사업관리/전략
- 배달품질 개선을 위한 지표 관리
- 전략과제 추진을 위한 데이터 추출 및 분석
- 신규과제 기획 및 운영 프로세스 수립/개발과제 지원
5. 경영관리/지원
- 우아한 청년들 사업계획 수립 및 매출/손익 관리
- 관리회계 지표 산출 및 분석
- 예산 지출에 대한 모니터링
- 경영실적 분석 및 예산관리를 통한 전략적 경영 방침/계획 수립
- 다양한 비즈니스 이슈에 대한 경영진 의사결정 조율/지원
총 5가지에 대해 언급해보았는데, 본인 스스로 내가 어떠한 분야에 대해 관심이 있는지, 자신이 있는지, 능력 발휘를 할 수 있는지 고민해보고 관련 직무에 대해 채용공고가 있을 때 적극적으로 지원해보면 좋은 결과가 있지 않을까 생각한다.
다음으로는 "우아한 형제들"의 핵심가치와 우아한 인재상에 대해 언급하고자 한다.
홈페이지에 4대 핵심가치와 우아한 인재상을 기초로 11가지 일하는 방법을 설명하는데,
이 글을 보면 우리나라의 딱딱한 조직문화에서 벗어나 모든 조직원들의 창의성, 적극성을 이끌어내고 기업을 성장시키는데 이만한 가치는 시너지 효과를 발휘할 것이라 생각한다.
총 11가지를 설명하는데 내용과 그에 대한 내 생각을 간단하게 적어보았다.
1. 12시 1분은 12시가 아니다 ⇨ 시간에 대한 객관성
2. 실행은 수직적! 문화는 수평적~ ⇨ 업무의 효율성을 높이기 위함
3. 잡담을 많이 나누는 것이 경쟁력이다 ⇨ 상대방 의견 존중, 창의성 향상
4. 쓰레기는 먼저 본 사람이 줍는다 ⇨ 성실성 강조, 필요 없는 아이디어는 없다
5. 휴가나 퇴근 시 눈치 주는 농담을 하지 않는다 ⇨ 상대방 배려
6. 보고는 팩트에 기반한다 ⇨ 결정에 혼란 방지
7. 일의 목적, 기간, 결과, 공유자를 고민하며 일한다 ⇨ 동행자라는 의미
8. 책임은 실행한 사람이 아닌 결정한 사람이 진다 ⇨ 마음껏 일하라
9. 가족에게 부끄러운 일을 하지 않는다 ⇨ 정직함을 강조
10. 모든 일의 궁극적인 목적은 고객 창출과 고객만족이다 ⇨ 기업정신
11. 이끌거나, 따르거나, 떠나거나! ⇨ 각 위치에서 각자의 임무를!
읽어보니 어떠한가?
내가 속한 조직도 노력을 하지만 사실 쉽지는 않다.
이 기업도 이 가치를 강조하는 것이지 모두 그렇지는 않을 것이다^^ 세상에 완벽한 것이 어디 있겠는가~
마지막으로 일반 임금 외 어떠한 복리후생들이 있는지 알아보았다.
1. 도서비 무한 지원
- 자기 성장을 위한 도서는 금액과 상관없이 무한 지원!
2. 대출 이자 지원
- 직원들의 안정적인 생활환경을 위해 주택자금 대출 이자 일부 지원!
3. 단체 상해보험 지원
- 본인, 배우자, 자녀, 양가 부모님까지! 실손보험은 회사에서 책임
4, 우아한 휴가, 휴무제도
- 마음 편한 각종 연차휴가 사용
- 우아한 학부모 특별휴가 (입학식/졸업식/운동회/학예회/재롱잔치)
- 어린이날도 쉬고, 다음날도 휴무
- 2주간 배우자 출산휴가 지급!
- 2주간 편안한 신혼 휴가 지급!
5. 우아한 산후조리원비 지원
- 우아한 베이비 탄생을 축하해요! 매 출산 시 300만원 지원!
6. 복지포인트 지급
- 연간 200만원의 복지포인트 지급
7. 기타지원
- 개인 노트북 지원, 연간 120만원 업무지원비 지급, 각종 경조사 지원 (경조금, 경조휴가)
- 임신기간 중 하루 2시간 유연/단축 근무, 설/추석 명절 선물 지급
이 또한 핵심가치를 실현하기 위한 지원들이 아닌가라는 생각을 한다.
어떻게 보면 정말 일하고 싶은 기업인 것 같다.
지금까지 "우아한 형제들"의 인적관리 측면으로 채용, 직무, 핵심가치, 복리후생에 대해 알아보았다.
홈페이지에 가면 사실 다 나와있지만 이렇게 정리해보면 항상 의미가 있고 성취감을 느낀다.
오늘도 이 글이 누군가에게 도움이 되길...
"백만장자 메신저", 챕터 1. 누가 메신저가 될 수 있는가? (0) | 2021.10.16 |
---|---|
"남한산성", 만약 끝까지 싸웠다면? (0) | 2021.09.20 |
"Eye in the sky", 정말 쉽지 않은 선택... (0) | 2021.09.18 |
"A Few Good Men", 당신은 어떤 신념을 가지고 있나요? (0) | 2021.09.17 |
"디지털 어른들"에 대하여.. (0) | 2021.09.16 |
댓글 영역