의지와 행동, 행복해서 성공!

이 세상은 모두 변합니다.변하지 않는 것은 단 하나가 있더군요."이 세상은 모두 변한다" 라는 이 말은 변하지 않습니다.이 외 모든 것은 변합니다.변함의 세상 속에 살고 있는 우리,무엇이 필요할까요?

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 9. 3. 06:46

말은 내 입에서 나오는 순간 주워담을 수가 없습니다.세상에서 가장 강한 무기는 "혀"라는 이야기도 있습니다.우리는 말로 시작하고 말로 끝나지요.말을 하지 않으면 대화하기 어렵습니다.그러나 과유불급이라고 말이 너무 많으면 안타까운 일들이 생겨나지요.굳이 하지 않아도 될 말을 통해 실수를 하고, 때로는 후회도 합니다.저는 소언다행 이라는 말을 좋아하고, 그렇게 하기 위해 노력합니다.말을 적게하고 행동으로 보여주는 오늘이 되길 바랍니다.

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 9. 2. 06:44

우리는 무슨 일이 지나고 결과에 따라 후회할 때가 있습니다."아..그렇게 하지 말걸...""이렇게 할 걸.."이걸 "껄껄껄"이라고 하더군요.그렇게 생각할 수도 있지만, 후회할 수도 있지만너도 나도 우리도 다 알고 있습니다.과거로 갈 수 없다는 것을..즉, 후회해봤자 나아지지 않는다는 것을요..그럼 다시 이런 후회를 하지 않도록 해야합니다."반성"을 하는 것이지요."그래, 다음에는 이렇게 하지 않도록 이것을 해야겠어!""다음에 기회를 다시 찾아보자!"반성을 통해 오늘도 미래의 나를 위해 성장합니다.

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 9. 1. 06:42

우리는 다양한 일에 치이고, 힘들 때도 있습니다.물론 그 힘든 일을 직접적으로 해결해주기는 어렵지만,우리는 누구나 누구에게 공감의 힘을 빌려 도와줄 수 있습니다."괜찮아""그럴 수도 있지""그래도 그만하길 다행이야"스스로에게도 위로를 해주세요."그래, 괜찮아""그래... 그럴 수도 있지 뭐!""진짜 이만하길 다행이다..."오늘도 저는 저에게 이렇게 힘을 내라고 응원합니다."괜찮아! 지나면 아무것도 아니였어.."

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 8. 31. 06:39

우리는 습관적으로 다른사람과 비교를 합니다.비교를 통해 내가 앞서는 것 같으면 안심을 합니다.마음이 놓이기도 하지요.안타깝지만 다른사람과 비교를 하면 더 나은 것을 얻기 전까지 계속 불안합니다. 이기더라도 다른 사람과 또 비교를 하게 됩니다.불행합니다.그러지 마시고, 과거의 나와 비교해서 더 나은 미래의 나를 만들기 위해 비교하십시오.과거의 나와 지금의 나와 비교했을 때 지금의 내가 더 낫지 않다면, 누구도 원망할 수 없지요.나 스스로 나아지는 것 밖에 방법이 없습니다.이제 나와 비교할 차례입니다.

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 8. 30. 06:36

우리는 반복된 일상에 몸을 담고 있습니다.같은 시간에 일어나, 나만의 루틴으로 출근하고,일하고, 퇴근하고 취미생활하고 자고...그러나, 매일 반복된 생활 속에서도 단 하루도 같은 날은 없습니다.매일 새로운 환경이 우리에게 닥쳐옵니다.그것을 우리는 문제해결을 하면서 지내는 것이지요.과학적으로 봐도, 우리는 우주에서 이미 은하를 돌고 있고, 이 은하도 움직입니다.단 하루도 같은 날이 없기 때문에,우리에게 필요한 건 문제해결 능력입니다.

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 8. 29. 06:33

우리는 많은 사람들에게 다양한 것을 배웁니다.그러나 많이 알고 있는 사람에게 배울 때 때로는 이것저것 배운 것 같긴한데 깊은 울림이 없을 때가 있더군요.쉽게 얘기해서 진정성이 없다거나 무슨 말 하는지 잘 모르는 것이지요.때로는 나와 관계없는 사람의 조언, 공명이 있는 조언이 필요할 때도 있습니다.왜 종소리가 멀리 퍼질까요?깊은 울림이 있기 때문입니다.깊은 울림을 가진 종소리.비움의 소리일 수도 있습니다.

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 8. 28. 06:30

조직을 이끌다 보면 문득 이런 생각이 들 때가 있습니다."왜 내 생각대로 움직여주지 않을까?"매슬로의 욕구 이론에 따르면, 인간은 결국 자아실현을 향해 나아갑니다. 조직의 목표가 곧 나의 목표와 가치가 될 때, 비로소 성과가 나고 자신감도 함께 붙습니다. 모든 조직원이 이 같은 마음으로 똘똘 뭉쳐 시너지를 내면 얼마나 이상적일까요. 하지만 현실은 그리 녹록지 않습니다.조직을 자세히 들여다보면 일종의 파레토 법칙이 작용합니다. 명확하게 방향을 이해하고 리드해 나가는 핵심 인원은 전체의 20% 정도입니다. 나머지 80% 중에서도 뜻을 같이하며 긍정적으로 따라와 주는 20%가 있고, 조금만 손을 잡아주면 함께 나아갈 수 있는 사람들이 있습니다.문제는, 남은 하위 20%입니다.이들은 조직의 목표에 별 관심이 없..

1. 경험 공유/나. 자기계발 2026. 8. 27. 21:54