의지와 행동, 행복해서 성공!

오늘의 생각 1. 이런 말이 있습니다. "딱딱하면 부러진다" 2. 왜 딱딱하면 부러질까요? 3. 부러질만한 상황이 있었고, 부러질 정도로 약했기 때문이라 생각합니다. 4. 말랑해지는 방법도 있지만 찢어질 수 있습니다. 5. 그럼 어떻게 해야 할까요? 6. 지금 처한 상황을 살펴보고, 나를 살펴보는 것입니다. 7. 그리고 적응하는 것이죠. 8. 적응하면서 강해지는 하루가 되길 바랍니다^^ 결론 "변화를 받아들이고 적응하세요" 오늘도 이 글이 누군가에게 도움이 되길...

1. 경험 공유/나. 자기계발 2024. 5. 17. 06:40

오늘의 생각 1. 변화의 반대말이 무엇인지 아시나요? 2. 저는 머무름이라고 생각합니다. 3. 누구나 변화에 거부감을 느끼지요. 머무르고 싶으니까요. 4. 저 또한 마찬가지입니다. 5. 그러나 안타깝게도 변화하지 않는 사람은 조직에서, 그리고 스스로도 나태해지기 쉽습니다. 6. 더구나 변화하기 가장 어려울 때는 가까운 사람이 내게 변화를 요구하는 것입니다. 7. 가까운 사람이 나를 가장 잘 알고 있을 텐데도 말이죠. 8. 오늘 누군가에게.. 특히 가까운 사람으로부터 조언을 들었다면 받아들일 마음으로 변화를 생각해 보세요. 9. 그리고 변화는 고통과 같이 옵니다. 10. 고통을 두려워하지 마세요. 11. 그 고통에 익숙해지면 성공이 곧 오게 됩니다. 12. 변화가 오게 되면 고통과 성공이 같이 온다고 생각..

1. 경험 공유/나. 자기계발 2024. 4. 18. 06:40

대부분의 조직은 임원들의 토의에 의해 여러 과업들이 정해지고 그것을 각 부서, 팀에서 일을 추진한다. 공공기관, 공기업도 마찬가지다. 소위 말해 위에서 "어떤 새로운 업무를 추진하자!"라고 했을 때 사원들의 말을 들어본 적있는가? 대부분 "그런 것 까지 해야 해?"라는 불평불만이 나타난다. 물론 다 그렇진 않겠지만... 이러는 이유는 2가지가 있다. 1. 리더의 잘못된 판단 2. 변화를 두려워하는 사원 그러나 통상 이유는 2번인 "변화를 두려워하는, 불편해하는 사원"이다. 이번에는 관점의 차이를 보자 먼저 리더의 관점이다. 리더는 조직에서 발생한 문제를 책임져야 한다. 그리고 수익을 얻어야 한다. 이런 입장이다보니, 문제를 최소화하고 조직의 이익을 위해 갖는 시각, 즉 통찰력이 상대적으로 매우 폭 넓고 ..

1. 경험 공유/가. 조직에서 성공하기 2021. 10. 25. 05:39